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廣豐縣人民醫(yī)院績效考核及分配方案
提供者:配置組
發(fā)布時間:2011/09/30 12:00
隨著衛(wèi)生事業(yè)改革的不斷深入,作為社會公益事業(yè)的非營利性醫(yī)院,應以社會效益為先,著重提高醫(yī)院的管理效率,提高醫(yī)院的服務質量和水平,降低醫(yī)療費用。切實解決“看病難”“看病貴”的問題。重點突出服務質量,工作數量,控制藥品、材料的消耗。方案的主題:“質量考核、工資浮動、數量記酬、兼顧公平”。各科室的收入數據以電腦數據為準,支出根據財務、總務、器械、供應室、洗衣房等各科上報數據匯總而成,院內各科支出實行內部轉帳結算。
一、分配形成
職工收入分固定工資和績效工資兩部分。固定工資指勞人局批準的工資,且每人每月浮動248元后的工資。
績效工資指:浮動工資、績效考核二次分配工資。
二、績效工資發(fā)放辦法
各科室應結合各科的特點,制定發(fā)放辦法,結合工作量、醫(yī)療質量、護理質量、服務質量、崗位安全,拉開檔次,不搞平均分攤。
三、績效工資的發(fā)放范圍
1、本院科室的工作人員;
2、各種假期(不含法定假期)不發(fā)績效工資;
3、進修人員按科室平均績效工資的70%;
4、見習期輪轉期的績效工資按平均績效工資的50%,由醫(yī)院發(fā)給。
5、已確定科室的見習生,由所在科室按平均績效工資60%發(fā)給。
6、聘用人員(合同制)的績效工資,臨床一線有資質的工作人員按在編人員同等發(fā)放,其他工作崗位的工作人員按廣人醫(yī)2007[05]文件執(zhí)行。
四、醫(yī)院各科室風險系數
(一)臨床住院科室(含手術室):1.2
(二)臨床非住院及檢查輔助科室:1.18
(三)職能科室:1.16
五、職能部門考核系數
院長(書記):1.4
副 職:1.3
主  任:1.2
副主任:1.1
干  事:1
六、臨床科室(含檢查科室)參考系數
主  任(含主持工作):1.2    主任醫(yī)師:1.1 
副主任:1.1                 副主任醫(yī)師:1.05
主治醫(yī)師以下:1
其他職稱參照同職級執(zhí)行(以獲得資格證書為準)
七、收入的歸集
1、床位費、掛號費、診察費、治療費、輸氧費、材料費、麻醉費、護理費,全額計入科室收入。
2、各科檢查費,50%計入臨床科室、50%計收到入檢查科室。
3、手術費,20%計入手術室,80%計入臨床科室。
八、支出的歸集
1、固定工資,合同工工資,夜餐補貼(含科室發(fā)生的誤餐費),各科津貼,工會費、住房、醫(yī)保養(yǎng)老保險費用。
2、業(yè)務費,醫(yī)療廢物處置費、低值易耗品,會診費、清潔消毒費。
3、公務費,各種辦公用品,差旅費、郵電費。
4、設備折舊費。
5、房屋折舊費。
6、學習進修費,按科室醫(yī)療收入2%計入科室支出。
7、修理費,按各科室醫(yī)療收入2%計入科室支出。
8、CT室每月計入維修材料3萬元,維護費由醫(yī)院列支。
九、藥品
醫(yī)院要求嚴格控制藥品費用的過快增長,減輕病人的就診費用,具體計劃如下:
科  室                   藥品占業(yè)務收入(%)
五官科                         60
中醫(yī)科                         52
門診部                         52
兒  科                         52
外  科                         62
內  科                         66
婦產科                         44
專家門診                       52
急診科                         52
感染疾病科                     66 
骨  科                         30
康復科                         40
十、各科耗材
器械科、總務科的耗材以及水、電、煤氣。占業(yè)務收入的比列在去年的基礎上下降1%加1分,上升1%扣1分。
十一、增收堵漏
1、各科室在根據醫(yī)療規(guī)范、認真做好就診病人各種檢查治療工作。防止重復檢查和檢查治療漏項,具體由醫(yī)務科、院內感染控制科組織檢查,列入醫(yī)療質量考核體系。
2、各職能科室應嚴格控制漏收的發(fā)生,根據病歷核對收費清單,具體由護理部、財務科組織檢查,列入職能護理質量考核體系。
3、各科室年終形成的獎勵,必須在各自的考核體系中運行,超出部分醫(yī)院不予承付。
十二、規(guī)范車輛使用
根據車輛的行駛路程,核定用油標準,在汽車用油標準的20%內浮動。具體由財務科、車隊組織核對,超出部分在績效工資中扣除。
十三、績效工資的結算辦法
科室得分=科室考核分數×科室風險系數×科室人數
科室績效工資=全院提取績效工資總額÷全院各科得分總和×科室得分
十四、門診各科室的工作量考核
工作量考核加減分=16×[本科室實際值÷全院門診科室該項平均值-1]
十五、檢查科室的工作量考核
工作量考核基數分16分,同期對比每上升或下降1%加減1分。
十六、無考核內容,給予基礎分。

附表:
1、醫(yī)院新時期獎提取標準
項  目                 發(fā)放對象                提取標準
手術獎                 手術醫(yī)師          Ⅰ類手術10元/例
Ⅱ類手術15元/例
Ⅲ類手術30元/例
Ⅳ類手術100元/例
麻醉獎                 麻醉醫(yī)師           全麻15元/例
神經阻滯、骶麻、腰麻、硬膜外麻5元/例
高新技術操作獎         操作人員     由院領導班子評定,每項50元-200元/例
手術獎                 手術護士          Ⅰ類手術2元/例
Ⅱ類手術4元/例
Ⅲ類手術8元/例
Ⅳ類手術20元/例
夜班獎                                   正常夜班5元/個
床邊床片               床片醫(yī)師          10元/例
藥品回收                                 按40%發(fā)給科室
CT、DR室急診病號           CT室             5元/例
2、供應室各項消毒、物品單價
品  名                                 單  價
擴創(chuàng)包                                 5元/個
切開包                                 3元/個
腰穿包                                 3元/個
胸穿包                                 3元/個
骨穿包                                 3元/個
導尿包                                 2元/個
貯  槽                                 3元/個
換藥碗                                 1元/個
刮宮包                                 3元/個
接生包                                 3元/個
上、取環(huán)包                             2元/個
引產包                                 2元/個
產鉗包                                 3元/個
鹽水瓶                                 1元/個
針頭盒                                 1元/個
棉  簽                                 1.20元/包(100支)
紗  布                                 0.2元/塊
棉  球                                 5元/桶
手術包                大               10元/個
                      中               8元/個
                      小               5元/個
注射器                50               0.5元/個
                      20               0.3元/個
                      10               0.2元/個
3、電工各項修理安裝單位(不含材料)
修氧氣表(除材料外)                   每只20元
修電子日光燈                           每支4元
換普通燈泡1元,休息、節(jié)假日、夜間2元
換普通險絲1元,休息、節(jié)假日、夜間2元
修燈、修開關2元,節(jié)假日、休息、夜間4元
安裝線路,布線(除材料外),每米按1.2—1.5元計算
修電風扇(除材料外)每次每臺修理費5元
重繞電風扇,每臺(1400mm)             50元
重繞電動,1.1KW-1.5KW                  80元—120元
          1.5KW-2.2KW                  140元—200元
修制劑室其它設備面議
修電視機(除材料外)21寸               30元
修空調(除材料外)                      40元
加制冷劑面議
除上述項目外,所修理的醫(yī)療器械等另行獎勵(科室應列出所修理的項目)。
4、水工各項修理,安裝單位(不含材料)
修龍頭                     2元/次
修閘伐                     2元/次
換龍頭                     2元/次
15換閘伐                   5元/次
25換閘伐                  10元/次
裝水表                     5—10元
修落水芯                   10元
通地漏                     15元
通水池                     15元
通廁所                     30元
裝水管
4分管                      1.5元/米
5分管                      2元/米
1分管                      2.5元/米
2分管                      4元/米
2.5分管                    8元/米
裝下水管
110塑管                    10元/米
75塑管                      5元/米
50塑管                      5元/米
修水泵                      50元/次
換蒸氣閘
15                          5元/次
20                          6元/次
25                          8元/次
32                          10元/次
40                          15元/次
5、洗衣服各項洗滌單價
被  套                      2元/件
床  單                      1.5元/件
枕  套                      1元/件
工作服                      1.0元/件
手術衣                      1.0元/件
內  衣                      0.5元/件
大洞巾                      1.0元/件
中  單                      0.5元/件
小  單                      0.2元/件
鹽水墊                      0.1元/件
大包布                      0.5元/件
繃  帶                      0.2元/件
小洞巾                      0.3元/件
油  布                      1.0元/件

臨床科室平衡記分卡
 
工作量及財務指標(50分、可加分最多不超過15分)
項目和分值
考核指標
考核辦法
±分
考核部門
工作量
16分
本科室人均出院病人數
本科室人均住院總床日數
本科室人均門診人次數
每百平方米業(yè)務用房住院床日
本科室各單項加減分=4×(本科室實際值÷全院臨床科室該項平均值-1)
職能科室取全院平均值
 
醫(yī)
 
 
 
經濟收益
16分
科室人均業(yè)務收入
科室人均收支結余
科室日均業(yè)務收入
每床平均治療收入
職能科室取全院平均值(計算公式同上)
 
 
 
 
 
 
收益增長
8分
人均業(yè)務收入同比增長率
人均收支節(jié)余同比增長率
每增長1%加1分
每減少1%扣1分
 
 
收入結構
4分
藥品占收入比重≤
住院病人人均醫(yī)藥費用3000元
病人人均醫(yī)療成本支出同比
每超過指標的1%扣0.5分
病人人均醫(yī)藥費超出±5%扣1分
增加2%以上每增或減1%扣或加1分
 
 
 
費用控制和監(jiān)督
6分
醫(yī)療欠費比重≤0.1%
醫(yī)療糾紛賠款≤0.5%
門診年均每人次費用150元
醫(yī)保病人無不符合醫(yī)保政策用藥,無漏收、少收、錯收和搭車收費開藥現象
醫(yī)療欠費和賠款每增0. 1%扣1分,季度無賠款加3分
醫(yī)保費用每超出1%扣0.5分
經檢查發(fā)現不符合醫(yī)保用藥或違規(guī)收費,搭車開藥,科室每例扣2分并按規(guī)定扣款到個人
 
 
 
 
醫(yī)保辦
客戶指標(10分)
滿意度
5分
醫(yī)技科室對科室滿意度≥90%
患者及家屬對科室滿意度≥90%
患者對醫(yī)護人員服務態(tài)度投訴次數
每季進行各類滿意度調查并統(tǒng)計
任何一次得分低于90%時,每低1%扣1分
發(fā)生投訴并確認屬實的每例扣2分
 
 
 
醫(yī)風醫(yī)德
5分
每月組織一次醫(yī)德醫(yī)風學習并有記錄,醫(yī)護人員上班時按要求著裝,掛牌服務
出診時不吸煙、吃零食或打私人電話
文明行醫(yī),杜絕服務忌語,耐心解釋并回答病人問題,不與病人爭吵、打架、不推諉病人
不以醫(yī)謀私,無索賄受賄收受紅包行為
記錄不詳細扣1分,無記錄扣2分
隨機抽查儀容、語言、行為不符合標準的,每人次扣0.5分,收到該方面投訴每人次扣1分,發(fā)生爭吵打架,推諉病人一次扣2分
索賄受賄行為并經核查屬實的發(fā)生一人次扣3分
 
 
 
 
 
 
 

(續(xù)表一)
內部流程指標(30分)
 
 
 
5分
認真做好院周會記錄,及時向員工傳達醫(yī)院各項精神,傳達率和員工知曉率100%
及時完成院辦布置的工作和上交材料,每季度按要求上交院報稿件并刊登
查會議記錄,會議記錄不完整每次扣0.5分,無記錄扣1分
未完成一項扣1分,不及時完成0.5分
少一篇扣0.5分
 
 
 
每月組織一次業(yè)務學習
每季組織一次文化座談會
查會議記錄,會議記錄不完整每次扣0.5分。無記錄扣1分
 
辦公室
 
愛護科內設施,遵守計算機安全操作規(guī)程,嚴禁私自改動軟、硬件設置及利用計算機從事與本崗位無關的事件,嚴禁用外線電話撥打資訊臺和撥號上網
違規(guī)使用電腦和電話且無法查出責任人的,除扣除產生的相關費用外,每發(fā)生一次扣2分
 
按規(guī)定擺放交通工具
按規(guī)定做好防盜措施
交通工具未在規(guī)定地點停放一次扣0.5分
巡邏發(fā)現未做好防盜措施一次扣0.5分
 
衛(wèi)
 
病區(qū)內不從事得從事違紀活動,不得使用電爐明火,按要求做好防火措施。
每月進行一次衛(wèi)生檢查
科室內發(fā)現違規(guī)用電器危險品一次扣1分
檢查結果評定為不合格每次扣1分
 
無違反計劃生育政策
違反計劃生育的,當月一例扣3分
 
護理部
醫(yī)療管理10分
醫(yī)療質控
檢查基本醫(yī)療規(guī)章制度執(zhí)行情況,包括交接班制度、疑難、危重、重大手術和死亡病例討論制度,手術審批制度,院內外申請會診制度,三級查房制度,診療知情告知制度,出院制度,輸血前告知制度。
發(fā)現各類制度中一條不執(zhí)行扣1分
 
醫(yī)
醫(yī)療安全
醫(yī)療糾紛投訴次數
醫(yī)療事故發(fā)生次數
醫(yī)療差錯(缺陷)發(fā)生次數
嚴格執(zhí)行重大醫(yī)療糾紛和醫(yī)療安全上報制度,重大醫(yī)療糾紛應及時上報,并在12小時內補充書面上報材料。
發(fā)生醫(yī)療爭議及時登記,并進行科室醫(yī)療安全會議討論,分析整改。
每發(fā)生一例扣1分,核實負有責任扣3分
經醫(yī)學會鑒定構成醫(yī)療事故,全責扣10分,主責扣8分,次責扣6分,輕微扣2分
每月上報,每例酌情扣0-0.5分,發(fā)現漏報一例扣3分
重大醫(yī)療責任未及時上報一例扣5分,12小時內未補充局面材料扣1分,超過24小進內未補充扣3分
發(fā)現一項未按要求扣3分
 
 
 
 
 
 

(續(xù)表二)
醫(yī)療管理10分
醫(yī)
出院病歷,各種月報表必須在次月5日前上交相關部門,床位使用率≥100%,人均住院日≤5.5
病床周轉次數60次
擇期手術患者術前平均住院日≤3天
住院診斷與出院診斷符合率≥97%
手術前后診斷符合率≥98%
臨床與各種輔助檢查診斷符合率≥90%
危重危重搶救成功率≥94%
住院三日確診率≥96%
無菌手術切口甲級愈合率≥99%
甲級病案率≥90%
處方合格率≥95%
開展成分輸血比例≥99%
各類統(tǒng)計指標有一次未達標扣1分(各種指標的檢查統(tǒng)計如沒有現成數據,可采用抽查病歷 的方式,如考核期內抽查20份住院病歷考核科室醫(yī)療指標完成情況并記錄,如有不合格的操作已有記錄或投訴的,需當作不合格計算在抽查例數內)。
 
醫(yī)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
藥品按要求統(tǒng)一采購,嚴禁使用無批號或過期變質失效藥品。
各類搶救藥品齊全,搶救器械完好并處于應急狀態(tài),急救物品完好率100%
抽查時有一次藥品器械不符合標準每件扣0.2分,每批扣3分
藥劑科
器械科
醫(yī)務科
護理管理6分
每月5日前上報護理月報表,疾病查房登記護士長手冊等相關資料
按護理等級及疾病護理常規(guī)護理患者
正確處理執(zhí)行醫(yī)囑,每日總查對醫(yī)囑一次,對病人進行用藥指導和實施健康教育,指導和健康教育覆蓋率≥95%
各類資料未按要求上交扣0.5分
抽查或調查未按要求做到的每人次扣0.5
每降低標準的1%扣0.5分
 
 
 
 
護理糾紛發(fā)生數0
護理事故發(fā)生率0
護理差錯發(fā)生數0
經核實負有責任的護理糾紛每例扣3分
發(fā)生護理事故護理管理制度不議分
一般差錯每例扣3分,嚴重差錯每例扣5分
 
 
 
按質控中心質量標準對科室環(huán)境各類護理制度執(zhí)行情況,物資管理和日常護理操作細節(jié)進行質量控制,護理質量綜合議分≥93分
褥瘡發(fā)生率0(難免性褥瘡除外)
護理護理綜合議分小于93分時,每降低1分扣1分
褥瘡發(fā)生一例扣2分
 
設備
2分
萬元以上醫(yī)療儀器設備完好率98%
各種大型貴重儀器使用符合要求,使用完畢做好保養(yǎng)工作,并都有書面記錄。
檢查一項不符合要求扣1分
 
 

(續(xù)表三)
5分
一次性醫(yī)療用品合格,無破損,無過期,不私自采購
開展圍手術期用藥
醫(yī)院感染感染漏報率0
消毒滅菌合格率100%
院感標本有樣必采,送檢時間≤48h
本院院感質控檢查≥90分
發(fā)現破損過期的一次性用品每件扣1分
發(fā)現私自采購一次性用品不得分
每月缺一例扣1分
漏報一例扣1分
檢查一項未達標扣1分
發(fā)現未采樣扣2分,送檢超過范圍扣1分
每低1分扣0.5
 
院感科
 
 
 
 
 
預防保健
2分
每月10號前刊出黑板報,并上報留底內容
漏報一次扣1分,遲報3天扣0.5分
 
保健科
學習成長指標(10分)可加分,但加分最多不超過5分
 
 
考勤紀律
5分
每各員工出勤率≥98%考勤記錄準確并于次月5號前上交考勤表
認真執(zhí)行請休假制度
員工違紀事件0
有出勤率不達標扣1分
考勤記錄不準確或未及時上交考勤表每次扣1分,未按規(guī)定執(zhí)行假期審批制度休假每次扣1分
發(fā)現違紀事件一次扣2分
 
辦公室
 
 
教育培訓5分
按要求參加醫(yī)院組織的學習,培訓(值班、請假除外)
醫(yī)務護理人員三基考試合格率100%
醫(yī)護人員各類理論和技術操作考核率100%,合格率95%
無故不參加醫(yī)院組織的培訓學習一人扣1分
有一個人合格扣1分
各類考試指標每成少1%扣1分
當季度無該考試不扣分
 
醫(yī)
 
 
 
 
科研活動(加分)
積極開展新技術、新項目
科研主項  專利申報
發(fā)表核心期刊論文
完成實習生的帶教任務
積極參加上級部門和本院組織的各類知識、操作、文藝、體育竟賽和各類評選
完成院級新技術開展每例加2分
完成主項課題縣、市、省級分別加3、4、3分
期刊論文(省級)每篇加2分,國家級加4分
每完成一個進修生的帶考任務加1分
獲醫(yī)院、縣、市、省級獎、三等獎各加0.5、1.2、3分,二等獎、一等獎在下一等級獎勵基礎上各加1分
 
醫(yī)
 
 

(續(xù)表四)
放射(DR、CT)管理(16分)
6分
建立集體閱片和疑難病例討論制度
建立臨床醫(yī)技聯席會議制度,會議每季召開一次,會后及時解決會議提出的問題,建立影像診斷追蹤隨訪制度,安排專人負責追蹤隨訪工作。
集體閱片病例討論制度缺1項制度扣1分,制度無落實扣1分
每缺1次會議扣1分
整改措施不到位扣1分
缺隨訪制度扣1分,制度不落實扣0.5分
 
醫(yī)務科
 
 
 
質量控制6分
建立質量管理組織工作制度,科室質量控制會議每季度召開一次,準確各類檢查質量評價標準,建立并執(zhí)行質量控制流程,確保各類檢查質量,普通X線甲片率≥70%,DR、CR、CT甲片率≥95%,廢片率≤3%
缺管理組織扣1分,無質量管理制度扣1分,質控會議每缺一次扣1分,缺1種質量評價標準扣1分,每缺1類質量控制流程扣1分,未執(zhí)行流程扣1分,1 種甲片率低于要求扣1分,廢片率超過要求扣1分。
 
醫(yī)務科
 
 
 
報告書寫4分
建立影像診斷報告審核制度,診斷報告做到雙簽(非正常工作時間除外)診斷報告字跡清晰,用詞準確,符合專業(yè)格式。
缺制度扣1分,未按規(guī)定雙簽扣1分
1 份報告單書寫不規(guī)范扣0.5分
 
醫(yī)務科
臨床檢驗 16分
規(guī)章制度2分
專業(yè)人員、實驗室、儀器設備、標本、試劑、質量管理,報告發(fā)放等方面的管理制度健全,各種記錄完整。
缺1項制度扣1分
1項制度內容不規(guī)范扣0.5
 
醫(yī)務科
質量保證6分
檢驗科成立質量管理小組,科主任是第一責任人,建立室內質量控制標準操作程序和室內,室間管理程序,有分析和持續(xù)改進措施,室內質控結果和檢測精密度在質控范圍內方可發(fā)生檢測報告,病房建立檢驗前質量保證體系,包括病人準備、標本采集、標本儲存、標本運送、標本接收程序。
無質量管理小組扣1分,科主任沒有履行第一責任人扣1分,質量管理小組無活動扣1分,無室內質量控制標準操作程序或室內室間管理程序扣1分,室間質評成績1項不合格扣0.5分
無總結分析及糾正措施扣1分,糾正措施落實無成效扣1分
無病房留取、送檢標本注意事項扣1分
 
醫(yī)務科
急診服務6分
能提供24小時急診檢測服務,急診檢測報告及時,能做到一般項目≤30分鐘,其他項目平分≤2小時,特殊一般檢查24-48小時內(細菌培養(yǎng)、染色體檢查除外)執(zhí)行危急值報告制度。
不能提供24小時急診檢測扣1分
1份急診檢測報告超時扣1分
1份其他項目報告超時扣0.5分
無危急值報告制度扣1分
1例報告不規(guī)范扣0.5分
 
醫(yī)務科
檢驗報告2分
檢驗報告單書寫規(guī)范、報告及時、有負責查明等其他需要求說明的內容,診斷性臨床檢驗報告由醫(yī)師簽發(fā)
1張報告單不規(guī)范,內容不全扣0.5分
1張非執(zhí)業(yè)醫(yī)師簽發(fā)的報告扣1分
 
醫(yī)務科
 

(續(xù)表五)
藥劑  16分
考核部門
調
10分
門診藥房每月對2%的處方進行一次回顧性任意抽樣調查和分析評估
病房藥房每月對某一種疾病的住院用藥病歷進行調查分析,評估其用藥的合理性。
每月開展處方點評工作,填寫處方評價表,對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預警,登記并對不合理用藥處方提出改進意見。
執(zhí)行處方調劑操作規(guī)程,發(fā)出藥品無誤,處方調配差錯率<1/10000,中藥調配稱量準確,飲片調劑分量包裝誤差率不超過±5%。
發(fā)出藥品注明病人姓名、用法、用量并交待注意事項。
嚴格執(zhí)行醫(yī)藥法規(guī),門診調劑處方實行雙簽名制,發(fā)藥復核率100%,住院藥房實行藥學專業(yè)人員單劑量配發(fā)藥品。
1、查資料無門診處方調查或無分析評估報告扣1分。
2、查調查分析評估報告缺一項扣1分。
3、查未填寫處方評價表扣1分,未對處方實施動態(tài)監(jiān)測扣1分。
4、無改進意見扣1分。
5、違反操作規(guī)程扣1分。
6、無差錯登記本扣1分。
7、誤差超過1/10000扣1分。
8、誤差超過±5%扣1分。
9、1個包裝未注明姓名、用法、用量扣0.5分。
10、處方用劑雙簽率每天下降5%扣1分。
11、未實行單劑量調配扣1分。
12、一項不符合要求扣0.5分。
13、無書面采購計劃,未實行通報審批扣1分。
14、未登記合同扣1分。
15、1種藥品不是經過招標采購的扣1分。
16、有超“一品兩規(guī)”扣1分。
17、相符合每下降1%扣0.5分。
18、1種藥品相損(廢)率超過標準扣0.5分。
醫(yī)
6分
藥品儲存、保管、養(yǎng)護符合《江西省醫(yī)療機構藥劑管理規(guī)范》,藥庫實行色標管理,藥品分類存放。
本院藥品采購計劃實行采購、保管、藥劑科負責人、分管院長逐級審批,簽訂藥品購銷合同。
藥品參加以政府為主導集中招標采購。
采購同一通用名稱藥品注射劑型、口服劑型不得超過2種。
每季對庫存藥品進行盤點,相符率100%,藥品報損率(按金額計)中成藥與西藥<0.2%,飲片<0.5%。
醫(yī)
 

 
功能檢查:16分
16分
 
 
建立各項規(guī)章制度
建立臨床醫(yī)技聯席會議制度,每季度公開一次會議,會后及時解決會議提出的問題,報告項目齊全,字跡清晰,用詞準確符合專業(yè)格式,避免口頭用語,報告醫(yī)師符合相應的資質要求。
缺一項制度扣1分。
未按要求召開會議扣2分
1份報告不合格扣0.5分,報告醫(yī)師資質不符合要求扣2分。
 
醫(yī)
 
 
 
 
職能科室:16分
 
 
1、建立健全各項規(guī)章制度,考核細則參照二級綜合醫(yī)院評審標準(由醫(yī)院總體安排的項目除外)包括物資管理、后勤服務、環(huán)境保護、消防安全、藥械安全、采購管理、核算管理、決算分析、收費管理、審計監(jiān)督。
 
2、各科室對職能的考核意見2分。