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臨床教學(xué)工作質(zhì)量控制考核標(biāo)準(zhǔn)
提供者：配置組
發(fā)布時(shí)間：2010/06/20 12:00
為加強(qiáng)臨床教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量，深化醫(yī)學(xué)教育改革和完善管理體系改革實(shí)現(xiàn)對(duì)臨床帶教醫(yī)師的規(guī)范化、量化管理目標(biāo)，以保障培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代化所需醫(yī)學(xué)合格人才。結(jié)合臨床實(shí)際，特制定以下考核標(biāo)準(zhǔn)供各臨床教學(xué)管理部門(mén)參照實(shí)施。
注：每項(xiàng)指標(biāo)分值視獎(jiǎng)懲基金實(shí)際情況而定
1、教學(xué)任務(wù)
（1）不接受和沒(méi)完成教學(xué)任務(wù)的扣科室內(nèi)1－5分，扣當(dāng)事人3分。
（2）對(duì)負(fù)責(zé)臨床見(jiàn)習(xí)和實(shí)習(xí)帶教人員考核不合格扣當(dāng)事人3分。
（3）不按時(shí)派出脫產(chǎn)教師和下基地教師扣科主任1－3分。
（4）脫產(chǎn)教師，下基地教師不按時(shí)到位或提前返回扣當(dāng)事人1－3分。
（5）無(wú)故曠課，誤課一次扣3分，特殊原因及時(shí)彌補(bǔ)者扣1分。
2、臨床教學(xué)管理
（1）各教研室設(shè)教學(xué)干事一名，配合主任負(fù)責(zé)日常教學(xué)工作。各臨床科室設(shè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師一名，負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)醫(yī)師日常管理和實(shí)習(xí)考核工作。不健全者扣科室5－10分。
（2）各教研室主任科主任，違反教學(xué)管理制度，私自接受外校實(shí)習(xí)、見(jiàn)習(xí)生，據(jù)情況嚴(yán)重扣科室1一5分，責(zé)任者1－5分。
（3）不堅(jiān)持各級(jí)醫(yī)師教學(xué)查房扣科室3分。
（4）不堅(jiān)持和組織實(shí)習(xí)同學(xué)專(zhuān)題講座扣科室3分教學(xué)干事3分。
（5）已經(jīng)安排講座但不及時(shí)講課扣當(dāng)事人3分。
（6）帶教老師不及時(shí)簽字學(xué)生書(shū)寫(xiě)醫(yī)學(xué)文件扣當(dāng)事人3分。
（7）不認(rèn)真對(duì)學(xué)生出科考核或沒(méi)有進(jìn)行技能操作考核扣科室3－5分。
3、教學(xué)活動(dòng)
（1）教研室主任，教學(xué)干事不按時(shí)參加教學(xué)會(huì)議教學(xué)活動(dòng)者扣當(dāng)事人1－3分。
（2）不將會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)到有關(guān)人員扣當(dāng)事人1 - 3分。
（3）各教研室每學(xué)期應(yīng)至少開(kāi)展四次集體備課并有記錄。
4、教學(xué)法研究
（1）各教研室每學(xué)期至少開(kāi)展一次教學(xué)法研究活動(dòng)，不開(kāi)展扣教研室主任1－3分。
（2）各教研室每學(xué)期組織教學(xué)檢查二次并總結(jié)，不按規(guī)定完成扣教研室主任1－3分。
（3）新教師、新內(nèi)容授大課應(yīng)預(yù)講、試講，并有記錄，不執(zhí)行扣教研室主任1－3分。
5、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
（1）根據(jù)以上考核細(xì)則，各臨床教學(xué)醫(yī)技科室，每學(xué)期努力完成各項(xiàng)任務(wù)，連續(xù)半年考核不發(fā)生教學(xué)事故，在教學(xué)各環(huán)節(jié)中考核不扣分學(xué)期末應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)5 - 10分。
（2）對(duì)教學(xué)積極認(rèn)真負(fù)責(zé)、教學(xué)效果好、做出突出貢獻(xiàn)者考核優(yōu)秀的臨床各級(jí)醫(yī)師，每月質(zhì)量考核時(shí)給予加分獎(jiǎng)勵(lì)。