1.查閱資料。查閱基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的管理制度、統(tǒng)計報表、工作記錄、健康檔案、健康教育資料、慢性病管理、疫情報告、婦幼保健表卡、疫苗接種表卡、處方、病歷等相關資料和醫(yī)療文書。

　　2.財務考核。依據(jù)財務憑證、會計賬務，對其日常收支、專項經費使用、資產管理等情況進行考核、評估。

　　3.現(xiàn)場檢查。查看基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的內部設置、醫(yī)療設備、服務流程、院落美化、衛(wèi)生廁所、病房建設等就醫(yī)環(huán)境。

　　4.走訪調查。走訪不少于10戶居民并進行問卷調查，了解群眾滿意度。

　　5.召開座談會。隨機抽取不少于本院30%的職工和若干名患者召開座談會征求意見。

　　（二）考核程序。

　　1.基層醫(yī)療衛(wèi)生機構于每年6月上旬、12月上旬對工作人員進行2次考核。

　　2.縣級衛(wèi)生、財政、人社部門于每年6月中旬、12月中旬對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構進行2次集中考核，并將考核結果（包括績效分值）報市級相關行政部門。

　　3.市州衛(wèi)生、財政、人社部門每年6月底、12月底對轄區(qū)內縣市區(qū)考核結果進行復核，復核比例不少于當?shù)鼗鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構的5%.

　　4.省衛(wèi)生廳、省財政廳、省人力資源和社會保障廳不定期進行督查。

　　四、考核結果運用

　?。ㄒ唬C構考核結果運用。

　　1.考核結果。

　　考核實行百分制，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構考核結果分為四個等次：分值85分以上為優(yōu)秀，70-84分為良好，60-69分為合格，60分以下為不合格?？己私Y果的優(yōu)秀比例不超過25%.

　　2.考核結果運用。

　（1）作為政府補助的依據(jù)。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構考核合格的，按照有關規(guī)定落實補助經費；不合格的，按照一定比例扣減補助經費。

　?。?）獎勵先進，懲戒后進。考核不合格的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構扣減節(jié)余的政府補助和上級下達的獎補資金，應用于獎勵考核合格且得分排名靠前的機構，并對機構及其負責人給予通報表揚；對得分靠后、不合格的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構通報批評，限期整改，連續(xù)兩年考核不合格的，免去負責人職務。

　?。ǘ┤藛T考核結果運用。

　　1.實行月考核和年度考核。職工績效工資與考核結果直接掛鉤。月考核結果作為上月績效工資分配的主要依據(jù)。年度考核結果作為職稱（務）晉升、分配、獎勵以及聘用和辭退的主要依據(jù)。

　　2.適當拉開收入水平?？冃ЧべY分為基礎工資和獎勵工資兩部分?；A工資主要體現(xiàn)地區(qū)經濟發(fā)展、物價水平、崗位職責等因素，一般按月發(fā)放。獎勵工資主要體現(xiàn)工作量和實際貢獻等因素，根據(jù)考核結果發(fā)放，可采取靈活多樣的分配方式和辦法。根據(jù)實際情況，在績效工資中可設立崗位津貼和綜合目標考核獎勵等項目?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構要完善內部考核制度，根據(jù)專業(yè)技術、管理、工勤等崗位的不同特點，實行分類考核。按照考核結果，在分配中堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，重點向承擔公共衛(wèi)生服務和臨床一線工作任務的崗位、業(yè)務骨干和做出突出成績的工作人員傾斜?？h級衛(wèi)生行政部門要加強對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構內部考核的指導。

　　3.實行崗位績效考核?？h級財政部門將人員工資（或補助）的70%按月?lián)苤粱鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構考核發(fā)放。預留30%，依據(jù)縣級衛(wèi)生行政部門半年一次的考核結果兌現(xiàn)剩余經費。

　　五、工作要求

　　縣級衛(wèi)生行政部門要會同財政、人社等部門落實和細化《甘肅省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核主要指標及分值表》、《甘肅省社區(qū)衛(wèi)生服務機構績效考核主要指標及分值表》和《甘肅省村衛(wèi)生室績效考核主要指標及分值表》，抓緊制定基層醫(yī)療衛(wèi)生機構內部崗位績效考核標準，完善考核辦法，創(chuàng)新考核方式，增強操作性，提高考核質量。

　　各地要嚴肅考核紀律，嚴禁編造、篡改考核資料，嚴禁利用考核謀取個人利益，嚴肅查處弄虛作假行為，確?？己丝陀^公正。對弄虛作假、截留、挪用、套取資金的單位和個人，一經發(fā)現(xiàn)，將予以通報，追繳經費，并依法追究責任。

　　本辦法由省衛(wèi)生廳會同省財政廳、省人力資源和社會保障廳負責解釋。

　　本辦法自二0一0年三月二十七日起施行。