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營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)紀(jì)律處分規(guī)定
提供者:配置組
發(fā)布時(shí)間:2011/07/29 12:00

一、 宗旨、任務(wù)和適用范圍

本處分條例以“不冤枉一個(gè)好人,也不放過(guò)一個(gè)不良分子”為宗旨,依據(jù)國(guó)家法律,公司政策、規(guī)章,結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的實(shí)際而制定。本條例的任務(wù)是,維護(hù)公司的權(quán)譽(yù),嚴(yán)肅公司的紀(jì)律,保護(hù)員工的權(quán)利,純潔營(yíng)銷(xiāo)的組織,樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)的正氣。凡XX營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的成員有違犯國(guó)家法律,公司政策、規(guī)章,侵犯公司利益的,都適用本條例。

二、紀(jì)檢處分的原則

1.        堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。對(duì)違犯有關(guān)法律、政策、規(guī)章,侵犯公司利益的行為,應(yīng)以事實(shí)為依據(jù),準(zhǔn)確地認(rèn)定錯(cuò)誤性質(zhì),依照本條例,切當(dāng)?shù)慕o予紀(jì)律處分。

2.        堅(jiān)持從嚴(yán)治廠的原則。營(yíng)銷(xiāo)各級(jí)成員必須嚴(yán)格維護(hù)公司的政策、規(guī)章,保護(hù)公司的利益,如有違犯,必須依本條例嚴(yán)肅處理,不得姑息遷就。

3.        堅(jiān)持民主集中制原則。對(duì)違犯紀(jì)律的行為的處理,必須經(jīng)紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定,不允許任何個(gè)人決定。

4.        堅(jiān)持懲前毖后、治病救人的原則。處理違紀(jì)的員工和組織,要實(shí)行懲戒與教育相結(jié)合。

三、違犯紀(jì)律與紀(jì)律處分  

國(guó)家法律是每一位中國(guó)公民必須遵守的;公司的政策、規(guī)章以及公司的利益是公司的每一位員工必須遵守和維護(hù)的,如有違反,都必須受到追究。

紀(jì)律處分的種類(lèi)

l         追究國(guó)家法律責(zé)任。對(duì)違犯國(guó)家法律,或損害公司利益情節(jié)嚴(yán)重的行為,公司將對(duì)當(dāng)事人提起訴訟,交有關(guān)司法部門(mén)處理,并附帶民事訴訟。

l         公司內(nèi)部紀(jì)律處分。對(duì)違紀(jì)情節(jié)較輕,能夠賠償公司損失且不夠成違法犯罪的行為,公司將根據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重程度,做出內(nèi)部行政及經(jīng)濟(jì)處罰。公司內(nèi)部紀(jì)律處分的種類(lèi)

行政處分;通報(bào)批評(píng);警告;嚴(yán)重警告;記過(guò);記大過(guò);撤職;留廠察看;開(kāi)除。經(jīng)濟(jì)處分扣罰當(dāng)月全部或部分工資;扣罰當(dāng)月或以后幾個(gè)月的工資;責(zé)令當(dāng)事人賠償所造成的損失;

其他經(jīng)濟(jì)處罰。

(1)          通報(bào)批評(píng)。 對(duì)情節(jié)較輕,危害較少的行為,紀(jì)檢部門(mén)可以視情況在營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)范圍內(nèi)做出通報(bào)批評(píng)。

(2)          警告。受警告處分的員工,一年內(nèi)不得在營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)內(nèi)提升職務(wù)。

(3)          嚴(yán)重警告。受警告處分的員工,一年內(nèi)不得在營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)內(nèi)提升職務(wù)和向營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)外部門(mén)推薦擔(dān)任高于原職務(wù)的職務(wù)。

(4)          記過(guò)。受記過(guò)處分的員工,二年內(nèi)不得在營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)內(nèi)提升職務(wù)。

(5)          記大過(guò)。受記大過(guò)處分的員工,二年內(nèi)不得在營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)內(nèi)提升職務(wù)和向營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)外部門(mén)推薦擔(dān)任高于原職務(wù)的職務(wù)。

(6)          撤職。受撤職處分的員工,二年內(nèi)不得推薦擔(dān)任與原職務(wù)相當(dāng)或者高于原任的職務(wù)。

(7)          留廠察看。留廠察看處分,分為留廠查看三個(gè)月、留廠查看半年。對(duì)于受到留廠查看三個(gè)月的員工,可以視其具體表現(xiàn)情況,再延長(zhǎng)三個(gè)月的查看期限。留廠查看期限最長(zhǎng)不得超過(guò)半年。受留廠察看處分的員工,廠內(nèi)行政職務(wù)自然撤消,在察看期間,沒(méi)有廠內(nèi)表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán);留廠察看期滿(mǎn)且確已改正錯(cuò)誤的,恢復(fù)其廠內(nèi)員工的權(quán)利;但在恢復(fù)其廠內(nèi)員工權(quán)利后二年內(nèi),不得擔(dān)任與原職務(wù)相當(dāng)或者高于原任的職務(wù)。

(8)          開(kāi)除。受到開(kāi)除處分的,五年內(nèi)不得重新入廠。

四、違紀(jì)種類(lèi)及處罰

1.        經(jīng)濟(jì)類(lèi)錯(cuò)誤。凡是損害公司的財(cái)產(chǎn)行為,情節(jié)較輕的,追回財(cái)產(chǎn),給予記過(guò)或記大過(guò)處分;情節(jié)較重的,追回全部財(cái)產(chǎn),給予撤職、留廠察看或開(kāi)除處分;情節(jié)嚴(yán)重及特別嚴(yán)重的,作留廠察看或開(kāi)除處分并移交法律機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。

2.        組織、人事類(lèi)錯(cuò)誤。凡違反公司的組織、人事政策,情節(jié)(包括反面影響)較輕的,給予通報(bào)批評(píng)或警告處分,并扣罰其當(dāng)月全部或部分工資;情節(jié)較重的,給予嚴(yán)重警告或記過(guò)處分,并扣罰當(dāng)月或幾個(gè)月的工資;情節(jié)嚴(yán)重及特別嚴(yán)重的,給予記大過(guò)、撤職、留廠察看或開(kāi)除處分,并扣罰當(dāng)月或幾個(gè)月的工資。

3.        失職類(lèi)錯(cuò)誤。凡因工作失職、管理不當(dāng),情節(jié)較輕的,對(duì)負(fù)有直接責(zé)任者,給予通報(bào)批評(píng)或警告處分,并扣罰其當(dāng)月全部或部分工資。情節(jié)較重的,對(duì)負(fù)有直接責(zé)任者,給予嚴(yán)重警告、記過(guò)或記大過(guò)處分,并扣罰當(dāng)月或幾個(gè)月的工資;負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者,給予警告或嚴(yán)重警告處分,并扣罰其當(dāng)月全部或部分工資;負(fù)有重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者,給予通報(bào)批評(píng)或警告處分,并扣罰其當(dāng)月全部或部分工資;情節(jié)嚴(yán)重的,對(duì)負(fù)有直接責(zé)任者,給予記大過(guò)、撤職、留廠察看或開(kāi)除處分,并扣罰當(dāng)月或幾個(gè)月的工資;負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者,給予記過(guò)或記大過(guò)處分,并扣罰當(dāng)月或幾個(gè)月的工資;負(fù)有重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者,給予警告或嚴(yán)重警告處分,并扣罰其當(dāng)月全部或部分工資。情節(jié)特別嚴(yán)重的,加重處分及扣罰,并追究法律責(zé)任。

4.        侵犯員工權(quán)利類(lèi)錯(cuò)誤。凡是侵犯員工應(yīng)享受的公司權(quán)利的行為(包括打擊報(bào)復(fù)等),情節(jié)較輕的,給予通報(bào)批評(píng)或警告處分,并扣罰當(dāng)月全部或部分的工資;情節(jié)較重的,給予嚴(yán)重警告或記過(guò)處分,并扣罰當(dāng)月或幾個(gè)月的工資;情節(jié)嚴(yán)重的,給予記大過(guò)、撤職、留廠察看或開(kāi)除處分,并扣罰當(dāng)月或幾個(gè)月的工資。

5.        違反公司規(guī)章制度類(lèi)錯(cuò)誤。凡不按公司的規(guī)章制度操作的行為,造成后果較輕的,給予通報(bào)批評(píng)或警告處分,并扣罰當(dāng)月全部或部分的工資;情節(jié)較重的,給予嚴(yán)重警告或記過(guò)處分,并扣罰當(dāng)月或幾個(gè)月的工資;情節(jié)嚴(yán)重的,給予記大過(guò)、撤職、留廠察看或開(kāi)除處分,并扣罰當(dāng)月或幾個(gè)月的工資。造成經(jīng)濟(jì)損失的,按經(jīng)濟(jì)類(lèi)錯(cuò)誤論處。

 

五、紀(jì)律處分的運(yùn)用

對(duì)犯有本條例中規(guī)定的錯(cuò)誤行為,情節(jié)顯著輕微的,可以進(jìn)行批評(píng)

教育,不予處分。

犯有本條例中沒(méi)有規(guī)定的錯(cuò)誤,比照最相類(lèi)似的條款處理。

從輕、從重處分,是指在本條例中規(guī)定的所犯錯(cuò)誤應(yīng)當(dāng)受到的處分

的幅度以?xún)?nèi),給予較輕或較重的處分。

減輕、加重處分,是指在本條例中規(guī)定的所犯錯(cuò)誤應(yīng)當(dāng)受到的處分

的幅度以外,減輕或加重一檔給予處分。

有下列情節(jié)之一的,可以從輕或減輕處分:

(一)、主動(dòng)交代錯(cuò)誤的;

(二)、犯經(jīng)濟(jì)錯(cuò)誤時(shí),主動(dòng)退賠、退贓的;

(三)、主動(dòng)檢舉同案人的問(wèn)題經(jīng)查證屬實(shí)的;

(四)、主動(dòng)挽回?fù)p失或有效地防止危害結(jié)果發(fā)生的;

(五)、有其他立功表現(xiàn)的。

有下列情節(jié)之一的,可以從重或加重處分:

(一)、警告、提醒后重犯的;

(二)、偽造、銷(xiāo)毀、藏匿證據(jù)的;

(三)、干擾、妨礙、不配合紀(jì)檢工作的;

(四)、包庇同案人的;

(五)、阻止他人揭發(fā)檢舉、提供證據(jù)材料的。

 

六、附則

1.        經(jīng)濟(jì)類(lèi)錯(cuò)誤。情節(jié)較輕是指涉及金額5000元人民幣以?xún)?nèi)(含5000

元)的行為;情節(jié)較重是指涉及金額5000-2萬(wàn)(含2萬(wàn))元人民幣的行為;情節(jié)嚴(yán)重是指涉及金額2萬(wàn)-10萬(wàn)元人民幣;情節(jié)特別嚴(yán)重是指涉及金額10萬(wàn)元人民幣以上(含10萬(wàn))。

2.        組織、人事類(lèi)錯(cuò)誤。情節(jié)較輕是指沒(méi)有引起兩人或兩次以上的投訴,對(duì)業(yè)績(jī)沒(méi)有明顯的影響;情節(jié)較重是指引起兩人或兩次以上的投訴,對(duì)業(yè)績(jī)有明顯的影響;情節(jié)嚴(yán)重是指引起集體多次投訴或一人以上的離職,對(duì)業(yè)績(jī)有嚴(yán)重的影響。

3.        失職類(lèi)錯(cuò)誤。情節(jié)較輕是指涉及金額2萬(wàn)元人民幣以?xún)?nèi)(含2萬(wàn)元);情節(jié)較重是指涉及金額2-10萬(wàn)(含10萬(wàn))元人民幣或管理較混亂;情節(jié)嚴(yán)重是指涉及金額10萬(wàn)-50萬(wàn)(含50萬(wàn))元人民幣或管理混亂;情節(jié)特別嚴(yán)重是指涉及金額50萬(wàn)元人民幣以上或管理特別混亂。

 

本條例由營(yíng)銷(xiāo)人事行政部紀(jì)檢科負(fù)責(zé)解釋。

本條例經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)副總裁簽發(fā)之日?qǐng)?zhí)行。