1目的

根據(jù)XX集團品牌手冊和年度品牌營銷大綱，按照有效的規(guī)章制度，以及各職能部門廣告工作的評審流程，對XX集團各項廣告活動予以評審.

2適用范圍

本規(guī)定適用于XX集團。包括電視、報紙、廣播、賣場、展覽、促銷、戶外、廣告制作性廣告運作。

3評審機構(gòu)

3.1評審領(lǐng)導小組（常設機構(gòu)）

3.1.1組成

組長：張彬

副組長：尹玉龍、鄧建華

組員：各有關(guān)科室科長

3.1.2職能

①審核、批準XX廣告評審制度和流程；

②組織、協(xié)調(diào)廣告評審工作的進行；

③對廣告評審項目的最終審定。

3.2評審工作組（非常設機構(gòu)）：

3.2.1組成

①策略性評審：營銷副總裁、整合傳播部、冰箱營銷本部、空調(diào)營銷本部、品牌管理科、XX傳播科、容聲傳播科、公關(guān)科；

②創(chuàng)意性評審：整合傳播部、品牌管理科、XX傳播科、容聲傳播科。

3.2.2職能

①組織開展各項評審例行工作；

②所有的廣告評審工作均由品牌管理科組織開展；

③充分運用專業(yè)知識，從各職能崗位的專業(yè)角度，對廣告項目進行客觀評審，為各廣告項目最終是否投放市場提供依據(jù)

④品牌管理科對評審資料的收集和存檔。

⑤品牌管理科積極配合廣告評審工作，及時向評審機構(gòu)提交應評審項目。

⑥認真對待評審結(jié)果，對以評審結(jié)果為依據(jù)對應整改項目認真的、嚴格地整改。

⑦按期提交評審報告。

3.3聯(lián)絡：品牌管理科

4評審依據(jù)

4.1品牌手冊；

4.2 CI手冊；

4.3品牌年度傳播大綱內(nèi)容。

5評審內(nèi)容：

5.1方案類

5.1.1年度、階段性宣傳策劃方案；

5.1.2全國性大型促銷活動方案，典型區(qū)域性大型促銷活動方案；

5.1.3新產(chǎn)品上市活動方案；

5.1.4全國性媒介投放方案；

5.1.5全國性大型公關(guān)活動、動態(tài)宣傳方案。

5.2創(chuàng)意、提案類

5.2.1電視廣告片的創(chuàng)意評審；

5.2.2報紙廣告平面創(chuàng)意評審；

5.2.3POP創(chuàng)意評審；

5.2.4賣場建設設計標準，實施標準；

5.2.4CI手冊評審及CI實施評審；

6廣告評審流程

（詳見附件1）

7評價標準

（附件2）

8考核

8.1廣告評審的考核工作由品牌管理科組織開展;

8.2對每次評審作好相應的考核評分, 作為年度考核的依據(jù);

8.3考核評分共分四個等級，每次的考核評分作為策劃、創(chuàng)意、設計的選用標準，并匯總存檔，詳見下表：

廣 告 評 審 考 核 表

附：《方案類廣告評審流程》；

   《創(chuàng)意、提案類廣告評審流程》；

   《廣告評價表》；

   《策略性項目評審表》；

   《創(chuàng)意性項目評審表》。

附加說明：

本規(guī)定由整合傳播部起草并解釋；

本規(guī)定從批準之日起執(zhí)行。

起草：綜合管理科      審核：楊紅春          批準：張彬

附表1              方 案 類 廣 告 評 審 流 程

附表2創(chuàng)意、提案類廣告評審流程

注：1、每次評審進必須填寫相關(guān)評審表格。

2、重要創(chuàng)意提案包括：電視廣告片創(chuàng)意、攝制，企業(yè)、品牌、服務形象報紙平面廣告創(chuàng)意，大型促銷活動報紙平面、POP廣告創(chuàng)意，賣場展示創(chuàng)意設計，新產(chǎn)品上市報紙、POP廣告創(chuàng)意，階段性POP設計，年度產(chǎn)品型錄。

附表3                      廣 告 評 價 表

附表4

策略性項目評審表

                                                                                編號：

附表5

                          創(chuàng)意性項目評審表

                                                                                編號：