目標(biāo)進度管理是目標(biāo)管理的難點,關(guān)鍵問題是缺乏進展數(shù)據(jù)來源、相關(guān)證明材料,以及目標(biāo)預(yù)警方法。
根據(jù)考核管理周期及管理對象不同,進度管理類流程可分為三種類型。
??? 進度管理流程
適用對象 | 管理頻率 | 管理流程 | 管理內(nèi)容 |
省管單位 | 每月 | 省廳目標(biāo)動態(tài)管理流程 | 職能績效目標(biāo) |
廳管單位 | 每月 | 職能目標(biāo)動態(tài)管理流程 | 職能績效目標(biāo) |
每季 | 共性目標(biāo)動態(tài)管理流程 | 安全生產(chǎn)目標(biāo)、廉政建設(shè)目標(biāo)、機關(guān)建設(shè)目標(biāo) |
省廳目標(biāo)動態(tài)管理流程的內(nèi)容為職能績效目標(biāo),一般以月為單位進行。主要由各目標(biāo)主管部門根據(jù)廳管單位上報的目標(biāo)執(zhí)行情況,進行綜合、匯總、登記。系統(tǒng)自動根據(jù)各項目標(biāo)的完成值、目標(biāo)值,以及報告周期進行預(yù)警、分析。
職能目標(biāo)動態(tài)考核流程一般以月為單位進行,適用于對廳管單位職能績效目標(biāo)的執(zhí)行報告、實績審核、目標(biāo)預(yù)警,以及進度績效分析。除實績報告、上傳證明材料、實績審核外,其他功能需由軟件自動完成。
共性目標(biāo)動態(tài)考核流程一般以季為單位進行,適用于對廳管單位安全生產(chǎn)目標(biāo)、廉政建設(shè)目標(biāo)、機關(guān)建設(shè)目標(biāo)的執(zhí)行報告、實績審核、目標(biāo)預(yù)警,以及進度績效分析。除實績報告、上傳證明材料、實績審核外,其他功能需由軟件自動完成。
為便于對各項目標(biāo)的進度進行分析、考核,軟件自動根據(jù)目標(biāo)值、完成值,以及報告時機進行預(yù)警。
(1) 目標(biāo)進度。正向目標(biāo)完成率=完成值÷目標(biāo)值×100。
(2) 進度預(yù)警。按照時間過半、任務(wù)過半原則計算。月度預(yù)警值=目標(biāo)完成率×12÷第N月,季度預(yù)警值=目標(biāo)完成率×4÷第N季。
(3) 目標(biāo)進度績效??己四繕?biāo)進度績效=項目分值×目標(biāo)完成率÷100,
(4) 總體進度績效=下級指標(biāo)進度績效相加。
??? 目標(biāo)動態(tài)預(yù)警示例
進度績效通報示例