一級功能

二級功能

三級功能

功能用途

地區(qū)目標(biāo)管理

目標(biāo)類型管理

目標(biāo)類型維護、分管部門維護

按照分級、分類管理原則建立目標(biāo)管理體系、明確管理權(quán)限

核心指標(biāo)管理

系統(tǒng)指標(biāo)維護、績效指標(biāo)維護

依據(jù)地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略定義各類目標(biāo)的核心指標(biāo)，以便跨部門、跨年度跟蹤分析

年度目標(biāo)制定

目標(biāo)模板維護、年度目標(biāo)制定、年度目標(biāo)調(diào)整

制定地區(qū)年度目標(biāo)模板、數(shù)據(jù)來源、指標(biāo)權(quán)重、計分方法等內(nèi)容，并動態(tài)調(diào)整

目標(biāo)進度管理

目標(biāo)進展報告、年度目標(biāo)預(yù)警、年度目標(biāo)分析

各數(shù)據(jù)來源部門按月度或季度填報形象進度（完成值），對地區(qū)目標(biāo)進行多維度分析

目標(biāo)績效分析

指標(biāo)權(quán)重設(shè)置、計分方法設(shè)置、自動匯總、績效分析

根據(jù)年度目標(biāo)各項指標(biāo)權(quán)重、目標(biāo)值、完成值、計分方法，對地區(qū)目標(biāo)總體完成情況進行分析

職能目標(biāo)管理

年度目標(biāo)制定

目標(biāo)框架制定、年度目標(biāo)制定、年度目標(biāo)調(diào)整

制定年度目標(biāo)并動態(tài)調(diào)整

目標(biāo)進度管理

目標(biāo)進展報告、證明材料上傳、年度目標(biāo)預(yù)警、目標(biāo)進展分析

按照時間過半、任務(wù)過半原則對各項目標(biāo)進行跟蹤、監(jiān)督、指導(dǎo)

平時督查考核

查看證明材料、目標(biāo)進度分析、考核臺帳維護、考核動態(tài)查詢、

針對平時考核類項目，進行考核登記，解決年底集中考核信息不全，工作量不，過程監(jiān)督不到位問題

年底驗收考核

考核臺帳維護、考核得分匯總、分類考核排名

對實際完成值或全年性項目進行逐項進行考核

單列目標(biāo)管理

年度目標(biāo)制定

目標(biāo)框架制定、年度目標(biāo)制定、年度目標(biāo)調(diào)整

制定年度目標(biāo)并動態(tài)調(diào)整

目標(biāo)進度管理

目標(biāo)進展報告、證明材料上傳、年度目標(biāo)預(yù)警、目標(biāo)進展分析

按照時間過半、任務(wù)過半原則對各項目標(biāo)進行跟蹤、監(jiān)督、指導(dǎo)

平時督查考核

查看證明材料、目標(biāo)進度分析、考核臺帳維護、考核動態(tài)查詢、

針對平時考核類項目，進行考核登記，解決年底集中考核信息不全，工作量不，過程監(jiān)督不到位問題

年底驗收考核

考核臺帳維護、考核得分匯總、分類考核排名

對實際完成值或全年性項目進行逐項進行考核

目標(biāo)績效考核

目標(biāo)考核匯總

自動匯總，專項考核排名

按目標(biāo)類型、下屬單位分別匯總、排名、分析

年度綜合評價

評價模型維護、評價結(jié)果匯總、分類考核排名

將各目標(biāo)責(zé)任單位平時考核、年底考核結(jié)果匯總為年度綜合考評得分，作為獎懲的依據(jù)

單位業(yè)績檔案

專項考核檔案、年度考核檔案

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