一、貫徹落實地區(qū)“雙考雙評雙掛鉤”考核管理暨問責(zé)“庸、懶、散”干部經(jīng)驗交流會精神，做好了以下工作：

　　第一、按照地區(qū)即將召開的經(jīng)濟工作會議部署，對黔西縣2010年經(jīng)濟社會工作將作全面安排，年度目標工作任將層層分解，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)?？h考核辦建立動態(tài)跟蹤目標考核責(zé)任科級領(lǐng)導(dǎo)臺賬，跟蹤督促各項工作的落實，使全縣正副科級干部人人身上有責(zé)任、個個頭上有指標；

　　第二、抓好全縣520余名正副科級干部“雙考雙評雙掛鉤”動態(tài)跟蹤管理的各項工作，切實解決了“考什么”、“怎么考”的問題，研究制定了切合實際的、科學(xué)合理的考核指標和便于操作的實施《細則》和《“一網(wǎng)一表一檔”》動態(tài)跟蹤考核管理信息系統(tǒng)。

　　第三、加大對考核辦的領(lǐng)導(dǎo)和給予人、財、物的保障，確保各項考核工作的順利推進；

　　第四、縣考核辦加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位的指導(dǎo)，提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位考核工作管理的科學(xué)化水平，穩(wěn)步推進股級干部的考核工作，指導(dǎo)做好股級干部“雙評雙考雙掛鉤”動態(tài)跟蹤管理工作及信息系統(tǒng)建設(shè)。

　　二、貫徹落實交流會精神，認真學(xué)習(xí)推廣赫章縣在考核工作中開展問責(zé)“庸、懶、散”干部工作的好做法、好經(jīng)驗，近期取得了一定成績。

　　一是找準了問責(zé)“庸、懶、散”干部動態(tài)跟蹤考核管理工作的切入點。黔西縣從煤礦建設(shè)、城市建設(shè)、交通教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、旅游開發(fā)、整臟治亂、生態(tài)文明家園建設(shè)等重點工作最大項目建設(shè)入手，將采取實地查看、問卷調(diào)查、組織測評、召開座談會等形式，深入督促檢查干部工作情況，確保各項工作穩(wěn)步推進。

　　二是建立健全了問責(zé)“庸、懶、散”干部工作機制。在建立《四大班子統(tǒng)一協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)》、《效能建設(shè)失職責(zé)任追究》、《干部駐村“1＋7”工作》、《群眾辦事代辦員制度》、《新型農(nóng)村合作醫(yī)療一環(huán)報賬制度》等一系列問責(zé)“庸、懶、散”干部工作機制的基礎(chǔ)上，逐步建立《“雙考雙評雙掛鉤”考核管理暨問責(zé)“庸、懶、散”干部》等工作機制。切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，推進各項工作的落實。

　　三是建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點項目（工作）動態(tài)跟蹤管理橫向到邊、縱向到底的《干部考核評價》體系和《重大項目跟蹤督查》等動態(tài)跟蹤管理機制?！陡刹靠己嗽u價》體系和《重大項目跟蹤督查》機制明確領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)，將各項重點工作任務(wù)進行量化分解，將單位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標，科學(xué)、明確地分解落實到相關(guān)單位和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部，規(guī)范首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制、監(jiān)督防范制等，形成領(lǐng)導(dǎo)干部考核常態(tài)化管理長效機制。

　　通過貫徹落實交流會精神，黔西縣科級領(lǐng)導(dǎo)干部一致認為，地區(qū)交流會是落實科學(xué)發(fā)展觀、堅持以人為本、抓好各項工作的落實、問責(zé)“庸、懶、散”干部、加強干部隊伍自身建設(shè)，是推進試驗區(qū)建設(shè)新的行動指南，是全面貫徹黨的十七大、三中、四中全會精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重大舉措，對黔西縣經(jīng)濟社會的持續(xù)、快速、健康發(fā)展具有很強的指導(dǎo)意義。

（黔西縣遠程辦　供稿