“東旦績效管理件v3.0 ”針對企業(yè)、企業(yè)集團日常經營管理、決策的需要設計開發(fā),是大中型企業(yè)管理體系深化及信息系統(tǒng)整合的一站式解決方案。
(1)提升組織績效。綜合運用預算管理、目標管理、任務管理、流程管理、統(tǒng)計核算、組織管理、人事管理等手段,提升公司整體績效20%以上。
(2)強化營運管理。通過按職能授權、按管理層級授權等方式,規(guī)范計劃、財務、生產、銷售、質控、安全、人事等核心管控流程,明確管理權限,落實管理職責。通過預算分析、目標分析、實績分析、指數(shù)分析、事實分析等多層面的工具,輔助管理決策、實現(xiàn)持續(xù)改進。
(3)提升考核與反饋效果。通過標準公開(考核指標、考核標準、計分方法)、過程公開(處處留痕、實時反饋、動態(tài)排名)、結果公開(各類考核分數(shù)、獎金分配結果均可層層反查追溯), 強化績效考核與獎懲,員工滿意度確保在95%以上。
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??? 東旦績效管理軟件V3.0采集模塊式開發(fā)方法,預置了常見的戰(zhàn)略管理、組織管理、營運管理方法,各模塊既互相獨立,又可數(shù)據(jù)共享。各單位可結合實際選擇相應的考核管理方法。
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業(yè)務用途 | 功能模塊 | 技術特色 |
支持項目預算、資源預算、趨勢預算等常見預算方法,支持預算情況監(jiān)控、預算績效評估等多種預算管理方法 | ||
支持公司目標編制,公司目標分解,部門目標監(jiān)控等流程,全面滿足經營目標管理的需要 | ||
支持各類工作計劃的制定、分解、跟蹤、考核與統(tǒng)計分析,滿足階段性任務考核管理的需要 | ||
自動從ERP、CRM、SCM等業(yè)務系統(tǒng)或本系統(tǒng)其他模塊采集數(shù)據(jù),對各類指標進行分攤、核算、匯總,滿足全成本核算、財務核算、各類復合指標核算、分析的需要 | ||
可細化公司核心價值觀、行為準則作為各部門、全體員工的共同考核標準,由各職能部門、直線部門考核登記,軟件自動匯總各責任人的考核得分,作為決策分析、績效考核的依據(jù)。 | ||
可根據(jù)需要制定質量、安全、設備、物資等專項管理標準,指定相關職能部門、直線經理進行考核、分析、監(jiān)控,確保各項管理標準落地 | ||
可根據(jù)平衡記分卡或自定義考核維度,構建部門績效模型(考核指標、指標權重、計分方法等),軟件自動從其他功能模塊中獲取目標值、實際值并計算各指標得分及KPI指標考核總分。支持目標完成率計分、超目標計分、低于目標計分等常見KPI指標考核方法。 | ||
可針對各部門制定質量、安全專項或綜合職能職責及加扣分標準,發(fā)現(xiàn)問題及時登記,軟件自動匯總并作為綜合績效考核的依據(jù),解決經常性工作無法考核等問題 | ||
對于沒有客觀數(shù)據(jù)來源的部門KPI,可通過各部門自建臺帳方式,實現(xiàn)基礎數(shù)據(jù)采集、追溯、驗證,以及KPI指標的量化考核與分析 | ||
工作周志點評 | 可通過各部門撰寫工作周志、分管領導點評、按點評等次計分等方式,強化日常工作溝通,解決行政部門日常工作考核難、反饋難問題 | |
部門民主測評 | 公司領導、業(yè)務部門可通過本系統(tǒng)對各行政后勤部門進行綜合測評,軟件自動匯總民主測評結果。 | |
可針對生產、銷售、行政、后勤等部門類型,設置綜合績效評估模型,軟件自動獲取其他模塊產生的數(shù)據(jù),對同類部門進行比較、分析 | ||
可按責任部門查看歷年、歷月的各項考核結果、考核報表,以及獎金分配情況,對部門的發(fā)展趨勢進行全面綜合分析 | ||
可針對各部門設置工作班次、積分標準,按周或月登記每個員工的出勤情況,軟件自動統(tǒng)計每個人員的出勤積分,作為績效考核(工作態(tài)度考核)的依據(jù)。 | ||
對于沒有客觀數(shù)據(jù)來源的個人KPI,可通過各部門、個人自建臺帳方式,實現(xiàn)基礎數(shù)據(jù)采集、追溯、驗證,以及KPI指標的量化考核與分析 | ||
可在篩選部門、個人績效指標的基礎上,動態(tài)設置考核期間內的績效目標,作為目標管理、績效考核的依據(jù) | ||
可將部門工作計劃、工作任務分解到相關人員,結合執(zhí)行情況情況對相關人員的工作任務完成情況進行點評,軟件自動匯總歷次點評或考核得分,作為綜合績效考核的依據(jù)。 | ||
可通過撰寫個人工作周志、部門領導點評、分管領導點評、按點評等次計分等方式,強化日常工作溝通,解決行政部門日常工作考核難、反饋難問題 | ||
全體員工可按權限對公司領導、各部門領導及本部門人員進行綜合測評,軟件自動統(tǒng)計匯總。 | ||
可針對具體崗位構建崗位績效模型(考核指標、指標權重、計分方法等),軟件自動從其他功能模塊中獲取相關人員的目標值、實際值并計算各指標得分及KPI指標考核總分。支持目標完成率計分、超目標計分、低于目標計分等常見KPI指標考核方法。 | ||
可針對具體人員構建崗位績效模型(考核指標、指標權重、計分方法等),軟件自動從其他功能模塊中獲取相關人員的目標值、實際值并計算各指標得分及KPI指標考核總分。支持目標完成率計分、超目標計分、低于目標計分等常見KPI指標考核方法。 | ||
可針對中層正職、副職、普通員工等崗位類型(等級),構建綜合績效評估模型,引用各類專項考核得分、部門考核得分,對不同層級員工進行分類考核、分析 | ||
可針對部門、崗位或個人設置能力素質評估指標,相關人員評估后,軟件自動加權匯總,可對各項指標進行對比分析、二次應用 | ||
可按責任人查看歷年、歷月的各項考核結果、考核報表,以及獎金分配情況,對每個員工能力素質、業(yè)績指標、考核情況進行全面綜合分析 | ||
績效工資管理 | 工資總額核算 | 可針對不同工資科目設置工資總額計提(預算)核算公式,實現(xiàn)工資總額的自動核算、分配與控制 |
部門獎金核算 | 可依據(jù)部門獎金核算方案,構建部門獎金核算模型,軟件每天自動核算各部門獎金,供相關人員查詢分析。支持單位獎金分攤、部門預算核算等方式及各種復雜公式設置。 | |
個人獎金核算 | 可依據(jù)個人獎金核算方案,構建個人獎金核算模型,軟件每天自動核算每個人員的獎金,供相關人員查詢分析。支持部門獎金二次分配、個人獎金基數(shù)核算等模式。 | |
實發(fā)工資管理 | 可依據(jù)扣稅、獎勵基金計提方案,構建公司、部門、個人獎金發(fā)放模型,軟件每天自動核算每個人員的應發(fā)工資、補發(fā)工資,實現(xiàn)績效工資的自動核算與發(fā)放。 |
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東旦“企業(yè)績效管理軟件”的設計開發(fā)目標是:綜合運用各種管理手段提升公司整體績效。
(1)綜合運用預算管理、目標管理、任務管理、流程管理、組織管理、人事管理等手段,提升公司整體績效,降低經營風險。
(2)面向集團、公司、部門及個人提供多維度、多層面、實時智能的統(tǒng)計報表、指數(shù)分析、目標監(jiān)控、任務預警等功能,實現(xiàn)動態(tài)管理和快速決策
(3)通過標準公開(考核指標、考核標準、計分方法)、過程公開(處處留痕、實時反饋、動態(tài)排名)、結果公開(分數(shù)、指標、目標、事實均可層層反查追溯), 強化績效考核與獎懲。
(4)建立績效數(shù)據(jù)中心,整合現(xiàn)有業(yè)務系統(tǒng),從源頭采集數(shù)據(jù);新建預算管理、目標管理、任務管理、質量管理、安全管理、人事管理等流程,通過網絡和信息技術提升工作效率。
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