業(yè)務(wù)用途

功能模塊

技術(shù)特色

綜合計劃管理

全面預(yù)算管理

支持項目預(yù)算、資源預(yù)算、趨勢預(yù)算等常見預(yù)算方法，支持預(yù)算情況監(jiān)控、預(yù)算績效評估等多種預(yù)算管理方法

經(jīng)營目標(biāo)管理

支持公司目標(biāo)編制，公司目標(biāo)分解，部門目標(biāo)監(jiān)控等流程，全面滿足經(jīng)營目標(biāo)管理的需要

工作項目管理

支持各類工作計劃的制定、分解、跟蹤、考核與統(tǒng)計分析，滿足階段性任務(wù)考核管理的需要

績效考核類

統(tǒng)計核算管理

自動從ERP、CRM、SCM等業(yè)務(wù)系統(tǒng)或本系統(tǒng)其他模塊采集數(shù)據(jù)，對各類指標(biāo)進行分攤、核算、匯總，滿足全成本核算、財務(wù)核算、各類復(fù)合指標(biāo)核算、分析的需要

共同職責(zé)考核

可細化公司核心價值觀、行為準(zhǔn)則作為各部門、全體員工的共同考核標(biāo)準(zhǔn)，由各職能部門、直線部門考核登記，軟件自動匯總各責(zé)任人的考核得分，作為決策分析、績效考核的依據(jù)。

專項工作考核

可根據(jù)需要制定質(zhì)量、安全、設(shè)備、物資等專項管理標(biāo)準(zhǔn)，指定相關(guān)職能部門、直線經(jīng)理進行考核、分析、監(jiān)控，確保各項管理標(biāo)準(zhǔn)落地

部門KPI考核

可根據(jù)平衡記分卡或自定義考核維度，構(gòu)建部門績效模型（考核指標(biāo)、指標(biāo)權(quán)重、計分方法等），軟件自動從其他功能模塊中獲取目標(biāo)值、實際值并計算各指標(biāo)得分及KPI指標(biāo)考核總分。支持目標(biāo)完成率計分、超目標(biāo)計分、低于目標(biāo)計分等常見KPI指標(biāo)考核方法。

部門職責(zé)考核

可針對各部門制定質(zhì)量、安全專項或綜合職能職責(zé)及加扣分標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題及時登記，軟件自動匯總并作為綜合績效考核的依據(jù)，解決經(jīng)常性工作無法考核等問題

部門業(yè)績臺帳

對于沒有客觀數(shù)據(jù)來源的部門KPI，可通過各部門自建臺帳方式，實現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集、追溯、驗證，以及KPI指標(biāo)的量化考核與分析

工作周志點評

可通過各部門撰寫工作周志、分管領(lǐng)導(dǎo)點評、按點評等次計分等方式，強化日常工作溝通，解決行政部門日常工作考核難、反饋難問題

部門民主測評

公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門可通過本系統(tǒng)對各行政后勤部門進行綜合測評，軟件自動匯總民主測評結(jié)果。

分類績效評估

可針對生產(chǎn)、銷售、行政、后勤等部門類型，設(shè)置綜合績效評估模型，軟件自動獲取其他模塊產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，對同類部門進行比較、分析

部門業(yè)績檔案

可按責(zé)任部門查看歷年、歷月的各項考核結(jié)果、考核報表，以及獎金分配情況，對部門的發(fā)展趨勢進行全面綜合分析

績效獎懲類

工資總額核算

可針對不同工資科目設(shè)置工資總額計提（預(yù)算）核算公式，實現(xiàn)工資總額的自動核算、分配與控制

部門獎金核算

可依據(jù)部門獎金核算方案，構(gòu)建部門獎金核算模型，軟件每天自動核算各部門獎金，供相關(guān)人員查詢分析。支持單位獎金分攤、部門預(yù)算核算等方式及各種復(fù)雜公式設(shè)置。

個人獎金核算

可依據(jù)個人獎金核算方案，構(gòu)建個人獎金核算模型，軟件每天自動核算每個人員的獎金，供相關(guān)人員查詢分析。支持部門獎金二次分配、個人獎金基數(shù)核算等模式。

實發(fā)工資管理

可依據(jù)扣稅、獎勵基金計提方案，構(gòu)建公司、部門、個人獎金發(fā)放模型，軟件每天自動核算每個人員的應(yīng)發(fā)工資、補發(fā)工資，實現(xiàn)績效工資的自動核算與發(fā)放。