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政府績效管理平臺(tái)

核心應(yīng)用系統(tǒng)
七、“部門管理系統(tǒng)”針對各業(yè)務(wù)科室、護(hù)理單元進(jìn)行日常管理、決策分析的需要設(shè)計(jì),

東旦政府績效管理平臺(tái)針對地方黨委、政府各部門的職能分工設(shè)計(jì),由11類應(yīng)用系統(tǒng)組成(可根據(jù)各部門分工進(jìn)一步細(xì)化)。通過協(xié)同管理、信息共享有效解決考核監(jiān)督、決策分析信息不夠全面、實(shí)時(shí)、精準(zhǔn)等問題。

 

序號(hào)

應(yīng)用系統(tǒng)

核心功能

應(yīng)用部門、單位

1

職能目標(biāo)管理系統(tǒng)

目標(biāo)框架制定、年度目標(biāo)制定、目標(biāo)進(jìn)度管理、平時(shí)抽查考核、年底驗(yàn)收考核

地方政府目標(biāo)主管部門

2

督查考核管理系統(tǒng)

年度目標(biāo)查詢、重大項(xiàng)目查詢、督查考核登記、督查結(jié)果分析

黨委、政府各督查部門

3

單列目標(biāo)管理系統(tǒng)

目標(biāo)框架制定、年度目標(biāo)制定、目標(biāo)進(jìn)度管理、平時(shí)抽查考核、年底驗(yàn)收考核

紀(jì)檢、安全、計(jì)生、黨建等共性目標(biāo)主管部門

4

領(lǐng)導(dǎo)干部考核系統(tǒng)

班子民主測評、干部民主測評、領(lǐng)導(dǎo)班子

黨委組織部門

5

公務(wù)員考核系統(tǒng)

人事信息維護(hù)、人員調(diào)動(dòng)管理、共同職能制定、考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)、考核結(jié)果分析

政府人事部門

6

重大項(xiàng)目管理系統(tǒng)

項(xiàng)目信息管理、項(xiàng)目立項(xiàng)管理、項(xiàng)目責(zé)任分解、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目績效管理、項(xiàng)目績效評估

招商、投資、建設(shè)等主管部門及相關(guān)業(yè)務(wù)部門

7

統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)

統(tǒng)計(jì)指標(biāo)庫管理、統(tǒng)計(jì)樣表管理、統(tǒng)計(jì)任務(wù)管理、統(tǒng)計(jì)分析

統(tǒng)計(jì)主管部門、各業(yè)務(wù)主管部門

8

民意調(diào)查系統(tǒng)

電話抽樣調(diào)查、網(wǎng)上民意調(diào)查、調(diào)查結(jié)果分析、核心指標(biāo)分析

民調(diào)主管部門

9

單位績效管理系統(tǒng)

單位績效管理、部門績效考核、個(gè)人績效考核

下級黨委、政府及本級黨委、政府內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及協(xié)管單位

10

部門績效管理系統(tǒng)

部門績效管理、個(gè)人績效考核

各責(zé)任單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人

11

個(gè)人績效管理系統(tǒng)

根據(jù)各單位考核管理方案定制

單位領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、普通公務(wù)員

 

 

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典型案例

    (1)貴州省畢節(jié)市”雙考雙評雙掛鉤系統(tǒng)“

    (2)貴州省交通運(yùn)輸廳”目標(biāo)管理與績效考核系統(tǒng)“

     (3)江蘇省金湖工商局”績效管理信息系統(tǒng)“

     (4)內(nèi)蒙包頭昆區(qū)法院”全面績效管理信息系統(tǒng)“

      (5)湖北省武漢江漢區(qū)法院”績效管理系統(tǒng)“

     (6)河南省孟津縣”績效管理信息系統(tǒng)“

軟件設(shè)計(jì)原理
七、“部門管理系統(tǒng)”針對各業(yè)務(wù)科室、護(hù)理單元進(jìn)行日常管理、決策分析的需要設(shè)計(jì),

東旦政府績效管理平臺(tái)針對縣以上地方黨委、政府全面信息化及全面績效管理的需要設(shè)計(jì),涵蓋政務(wù)流程管理、重大項(xiàng)目管理、地區(qū)目標(biāo)管理、下屬單位績效、二級部門考核、領(lǐng)導(dǎo)干部考核、公務(wù)人員考核等核心領(lǐng)域。

 

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